Projektteilnehmer und Arbeitspakete (AP)

AP1 - Profilierung und Imagebildung: Prorektorat Forschung und Drittmittelangelegenheiten

Verantwortlich: Prof. Merkel
Verantwortlich: Herr Hempel

Mitarbeiterin: Frau Lempke

Ziele:

  • Schärfung des Leitbilds der Hochschule
  • Bestimmung eines Corporate Images der WHZ
  • Aufbau eines Interaktionsnetzwerkes zur Gewinnung professoralen Personals
  • Transport des Corporate Images nach außen Schaffung eines stakeholderbezogenen Campusentwicklungsplans
  • Effiziente Nutzung und Weiterentwicklung des Forschungsinformationssystems

AP2 - Personalrekrutierung und AP3 - akademische Personalentwicklung: Dezernat Personalangelegenheiten

Verantwortlich: Frau Mayer-Blaschke
Mitarbeiterin: Frau Donath

Ziele:

  • Erweiterung und Nutzung von Interaktionsnetzwerken zur aktiven und frühzeitigen Werbung von passiven Bewerber*innen und Talenten
  • Hochschulspezifischer Aufbau eines Talent Pools/Talent Networking
  • Schnittstellenoptimierung zwischen Öffentlichkeitsarbeit, Personalabteilung und Berufungsbeauftragtem
  • Steigerung der Attraktivität der im Employer Branding gebildeten Arbeitgebermarke
  • Digitaler Workflow für Berufungsprozesse und digitale Umsetzung des "Onboarding"
  • Ableitung einer Strategie für ein erfolgreiches Onboarding in den ersten 100 Tagen
  • (Weiter-)Entwicklung von Maßnahmen für die strukturierte Einarbeitung und Integration
  • Beschreibung eines Konzepts der akademischen Personalentwicklung
  • Aufbau eines diversitätsbezogenen Mentoring-Programms
  • Methoden und Vorgehen zur Aktivierung junger Forscher*innen
  • Identifizierte Maßnahmen speziell für neu berufene Professoren*innen
  • Programm zum Austausch von Professoren*innen (intern und extern)
  • Einbettung eines Gesundheitsmanagements für professorales Personal

AP4 - Profilentwicklung der Hochschule

4.1 - All Electric Society: Fakultät Elektrotechnik

Verantwortlich: Prof. Bodach
Mitarbeiter: Herr Veit 

4.2 - Disruptive Making: Fakultät Wirtschaftswissenschaften

 Verantwortlich: Prof. Teich 
Mitarbeiter: Herr Neumann

4.3 - Personalisierte Medizin: Fakultät Physikalische Technik/Informatik

Verantwortlich: Prof. Kolbig
Mitarbeiter: Herr Fiedler

Ziele:

  • Ausgestaltung der Gewinnungs- und Entwicklungsansätze für professorales Personal
  • Weiterentwicklung und langfristige Sicherung der Forschungsprofillinien Ausbau des Forschungsmarketings und verbesserte Wissenschaftskommunikation
  • Schwerpunkt Professoren*innen als Best-Practices im Bereich Forschung, Lehre, Mentoring und Personalentwicklung
  • Entwicklung von Vernetzungs- und Kommunikationsplattformen für Profilschärfung

AP5 - Projektmanagement und wissenschaftliche Begleitforschung: Fakultät Wirtschaftswissenschaften

Verantwortlich: Prof. Richter (Projektmanagement)
Verantwortlich: Prof. Enger (Wissenschaftliche Begleitforschung)

Mitarbeiter: Frau Naumann (Projektkoordinatorin) und Herr Spahn

Ziele:

  • Projektplanung, Projektorganisation, Projektbegleitung
  • Auf-/Ausbau einer projektübergreifenden Kommunikations- und Netzwerkstruktur
  • Erhöhung der zielgruppenspezifischen Außenwahrnehmung und Sichtbarkeit der WHZ
  • Begleitende Projektevaluation sowie wissenschaftlichen Begleitforschung

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